Supply Chain Management

Supply Chain Management (SCM) sering disebut pula dengan Manajemen Rantai Pasok (MRP). SCM tersusun dari dua istilah yakni supply chain dan management. Supply Chain diartikan sebagai rantai pasok atau jaringan/jalur pasokan sebuah sumber daya. Sedangkan management diartikan sebagai sebuah tool. Melalui SCM dapat dipelajari mengenai alur tiga hal dalam sebuah perusahaan. Tiga hal tersebut adalah keuangan, infomasi dan sumber daya. Beberapa jurusan yang mengadakan mata kuliah SCM antara lain teknik industri dan manajemen (ekonomi). Sedangkan untuk kalangan praktisi di perusahaan, ilmu tersebut cukup signifikan kemanfaatannya khususnya untuk divisi atau departemen seperti pengadaan barang (procurement), penjualan dan pemasaran. Salah satu referensi buku mengenai SCM yang berasal dari dalam negri adalah milik Profesor I Nyoman Pujawan, dosen teknik industri ITS. Sedangkan untuk referensi dari luar yang cukup lengkap adalah karangan Simchi-Levi dan Sunil-Chopra.

Seringkali SCM diartikan sama dengan manajemen logistik. Akan tetapi sebenarnya jika dilihat dari cakupan pembahasannya berbeda. SCM punya bahasan yang lebih luas. Seperti sedikit dipaparkan pada gambar di atas. SCM adalah ilmu yang mempelajari mengenai bagaimana kolaborasi antar perusahaan dilakukan. Nah, jadi landasan filosofis yang terpenting untuk tidak dilupakan adalah mengenai silaturahmi. Ya, karena jalinan kerjasama dan tingkatan sejauh mana kerjasama antar perusahaan takkan bisa dilakukan andai saja tidak ada silaturahmi di dalamnya.

Untuk lebih detailnya terlihat pada gambar, yang kurang lebih menjelaskan hubungan antara keilmuan manajemen logistik, distribusi, pemasaran dan SCM. Dari gambar yang dicontohkan, firm enterprise (perusahaan inti sebagai sudut pandang acuan) adalah jenis perusahaan manufaktur. Ada beberapa tingkatan supplier, yakni first tier dan second tier. Dan itu bisa saja pada kondisi nyata sebuah perusahaan akan ada lebih dari dua, bergantung kebutuhan. Agar barang sampai di konsumen, terkadang perusahaan pembuat tidak memasarkannya langsung. Bisa lewat perantara agen/distributor yang disebut 3PL (third party logistic) atau 4PL (fourth party logistic). Salah satu contoh perusahaan yang termasuk jenis 4PL adalah APL Logistic. Dimana perusahaan tersebut mempunyai kendali atau mngatur beberapa perusahaan laiinya (termasuk jenis 3PL) seperti transportasi dan penjaminan kualitas, agar barang tersampaikan ke konsumen dengan baik. Ada juga yang memakai gudang bersama sebagai penghematan untuk tempat menyimpan barang, sehingga mudah untuk sampai ke konsumen.

Satu perusahaan bisa memiliki lebih dari satu supply chain (SC). Karena bergantung dari acuan yang dilihat, misalnya spare part produk, maka satu perusahaan bisa memiliki lebih dari satu SC. Dan jika digambarkan dalam satu keterkaitan bisa banyak sekali, membentuk semacam jala. Salah satu istilah mengenai SC yang berasal dari Jepang adalah keiretsu (LINK). Istilah tersebut menggambarkan hal yang kurang lebih serupa.

Materi dasar SCM pada umumnya terkait dengan network planning, persediaan, gudang dan pengukuran kinerja jaringan. Ada beberapa trend atau isu hangat yang terkait dengan SCM. Pertama muncul istilah baru yang mirip SC, yakni value chain. Nah, ada beberapa pendapat mengenai pemaknaan istilah tersebut. Kata value bermaksud untuk menekankan bahwa chain atau mata rantai yang terbentuk memberikan nilai lebih yang cukup signifikan dari produk asal (bahan mentah) menjadi barang jadi yang berkali-kali lipat meningkat atau bertambah nilai kegunaannya. Akan tetap ada juga yang menyebutkan jika istilah value chain lebih sering digunakan untuk jenis industri yang lebih kecil. Misalnya untuk jenis usaha kecil menengah atau sentra industri. Sedangkan istilah SCM lebih sering digunakan pada industri atau perusahaan besar. Terlepas dari itu semua, pada intinya keduanya mempunyai benang merah keilmuan yang sama.

Kedua, berkaitan dengan paradigma persaingan secara bisnis. Dimana yang berkembang tidak hanya berkutat pada pemaknaan sempit mengenai persaingan antara perusahaan yang satu dengan yang lain. Tetapi antara SC yang satu dengan yang lain. Seiring dengan perkembangan ekonomi global, sebuah jaringan tidaklah hanya terdiri dari satu negara. Tetapi bersifat internasional. Seperti halnya isu hangat mengenai liberalisasi ASEAN pada tahun 2010.

Ketiga mengenai isu lingkungan. Yakni tumbuh kembangnya istilah-istilah seperti suistanable supply chain, green supply chain dan clos-loop supply chain. Ketiga istilah tersebut mempunyai makna yang kurang lebih seiring dan sejalan. Yakni mengenai SC yang memperhatikan lingkungan. Sebuah SC yang akan memaksimalkan 3 P; profit, people dan planet. Jaringan yang terbentuk tidak berhenti sampai pada konsumen. Tetapi selepas itu waste akan didaur ulang dan dimanfaatkan kembali oleh supplier terkait.